Förbundsmöte, gemenskap och lärande
Publicerad:
Den 23 till 24 maj samlades Sköldkörtelförbundet i Sundbyberg för förbundsmöte och en helg fylld av samtal, lärande och gemensam utveckling. Totalt deltog 46 personer under helgen. Alla 13 länsföreningar fanns representerade, även de två nya länsföreningar som bildades i april. På plats fanns också förbundsstyrelsen.
Förbundsmötet hålls vartannat år och är Sköldkörtelförbundets högsta beslutande organ och fungerar som förbundets årsmöte. Det är där ombuden från länsföreningarna fattar beslut om förbundets riktning, ekonomi, styrelse och viktiga framtidsfrågor. Utöver det formella mötet var även helgen ett tillfälle att mötas över länsgränserna, dela erfarenheter och bygga vidare på den organisation som tillsammans verkar för ett friskt liv för alla med sköldkörtelsjukdom.
En växande organisation med hela landet representerat
Att alla länsföreningar fanns representerade visar den utveckling som Sköldkörtelförbundet befinner sig i. Förbundet har vuxit steg för steg under flera år, både i antal medlemmar och i lokal närvaro. Med 13 länsföreningar finns nu fler möjligheter för medlemmar att mötas, engagera sig och påverka nära sin egen vardag.
Under helgen blev detta tydligt. Deltagarna kom från olika delar av landet, med olika erfarenheter av föreningsarbete, vårdkontakter, opinionsbildning och medlemsengagemang. Tillsammans gav det en bred bild av både de behov som finns bland personer med sköldkörtelsjukdom och den kraft som finns i organisationen.
Samtal om varumärke, omvärld och förbundets roll
Helgen inleddes på lördagen med välkomnande och presentationsrunda. Därefter stod Sköldkörtelförbundets varumärke i fokus. Samtalet handlade om hur förbundet uppfattas, vilka sammanhang förbundet ska finnas i och hur vi tydligt kan visa vilka vi är och vad vi står för.
En viktig del av passet var också omvärldsanalysen. Deltagarna fick resonera kring vad som händer i vården, samhället och civilsamhället, och hur detta påverkar förbundets arbete. Frågor om vårdens tillgänglighet, patienters behov av stöd, läkemedelstillgång, forskning, digitalisering och ideellt engagemang är alla delar av den verklighet som förbundet behöver förhålla sig till.
Förbundsmötet fattade beslut för kommande år
På lördagseftermiddagen hölls själva förbundsmötet. Mötet leddes av Sophia Godau, ordförande för Vårdförbundet.
Inom ramen för sedvanlig formalia kan vi notera att budgeten har fått en ny struktur som tydligare visar vad förbundets resurser används till. I stället för att i första hand utgå från kostnadstyper, som personal, IT eller administration, är budgeten uppbyggd utifrån verksamhetens funktioner. Syftet är att göra det lättare att förstå hur resurserna bidrar till förbundets mål och prioriteringar.
Medlemsavgiften beslutades vara oförändrad: 250 kronor per år, 650 kronor för tre års medlemskap och 10 kronor per år för familjemedlemmar. Förbundsstyrelsen fick också mandat att tillfälligt göra förändringar i medlemsavgiften vid kampanjer.
Förbundsmötet beslutade även om fortsatt stöd till länsföreningarna. Grundbidraget fastställdes till 9 500 kronor plus 30 kronor per medlem, med ett tak på 26 500 kronor per förening och år. Nya föreningar får 10 000 kronor i startbidrag.
Stadgar och strategi antogs
Förbundsmötet beslutade om stadgeändringar i andra läsning vilket gjorde att de nu gått igenom. Ändringarna syftar bland annat till att tydliggöra relationen mellan förbundets stadgar och länsföreningarnas stadgar, skapa tydligare mötesprocesser och säkerställa att den som är valbar till förbundsstyrelsen också är medlem.
Ett annat viktigt beslut var att fastställa Sköldkörtelförbundets strategi. Strategin samlar den långsiktiga riktningen för förbundet och utgår från visionen: Friskt liv för alla med sköldkörtelsjukdom.
Strategin beskriver vad förbundet vill uppnå för beslutsfattare, för dem som möter personer med sköldkörtelsjukdom, för personer som själva lever med sjukdom och för medlemmarna i organisationen. Den blir därmed ett gemensamt riktmärke för hela förbundet. Behovet av den har vuxit fram då vi numera är så många som är med och driver arbetet framåt tillsammans.
Förbundsmötet beslutade också att förbundsstyrelsen framöver ska fatta beslut om det intressepolitiska programmet. Det gör det möjligt att hålla programmet mer aktuellt och användbart i det löpande påverkansarbetet.
Ny förbundsordförande och ny förbundsstyrelse
Förbundsmötet valde Anna-Maria Watz till ny förbundsordförande fram till förbundsmötet 2028.
Anna-Maria har en bred bakgrund inom strategi, varumärke, affärsutveckling och ledarskap. Hon har också tidigare varit engagerad i Sköldkörtelförbundet, bland annat i arbetet med förbundets hemsida och grafiska profil. I sin kandidatur lyfte hon viljan att bygga vidare på den starka utveckling som förbundet haft under senare år, stärka det intressepolitiska arbetet, fördjupa dialogen med medlemmarna och fortsätta utveckla relationen till professionen.
Till förbundsstyrelsen valdes även Annica Normann, Arshiya Noor Ali, Bojana Mandic, Carl Housten, Joakim Kroksson, Kim Reenaas, Kristina Lindbåge och William Svensson som ledamöter.
Tillsammans tillför styrelsen erfarenheter från bland annat civilsamhället, vården, föreningsutveckling, kommunikation, teknik, forskning, fackligt arbete och organisationsledning. Det ger förbundet en bred grund att stå på i det fortsatta arbetet.
Förbundsmötet valde också Ghalia Saidavi som revisor och Christina “Tina” Fernerud Björklund som revisorsersättare. Till valberedning valdes Berith Wiklund, Camilla “Milla” Bondesson, Catharina Alexandersson, Marie-Louise “Mia” Wiklund, samt Sofie Ivarsson.
Opinionsbildning och patientröster i fokus
Efter förbundsmötet fortsatte helgen med ett pass om påverkansarbete. Deltagarna fick ta del av erfarenheter från påverkansarbete och samtal om hur förbundet kan använda sina ställningstaganden i möten med beslutsfattare, vårdaktörer och andra organisationer.
En viktig del handlade om förslaget till det nya intressepolitiska programmet och hur det kan fungera som ett praktiskt stöd i vardagen. När förbundet har tydliga och väl förankrade åsikter blir det lättare för fler att föra samtal, svara på frågor och representera patientperspektivet i olika sammanhang.
Under passet fördjupade sig deltagarna i några frågor och arbetade tillsammans.
Lördagen avslutades med mingel och avtackningar, där deltagarna fick fortsätta samtalen mer informellt.
Föreningskunskap, medlemsengagemang och framtidens organisation
Söndagen inleddes med en tillbakablick. Därefter låg fokus på föreningskunskap och styrelsearbete. Vi pratade om balansen mellan det juridiska ansvaret och hur arbetet rent praktiskt blir både lättare och roligare, så att mer fokus kan läggas på verksamheten.
För många som engagerar sig i en länsförening är föreningsformen både en möjlighet och ett ansvar. Den ger medlemmarna inflytande, men kräver också struktur, demokratiska processer och tydlighet i rollerna. Genom att stärka kunskapen om föreningsarbete stärker vi också hela organisationens förmåga att ta hand om engagemang på ett tryggt och hållbart sätt.
Därefter låg fokus på medlemsrekrytering och engagemang. Vi är någorlunda ensamma om att växa i både medlemstal och föreningsantal bland patientföreningarna, men vi vill bli bättre. Vi spånade tillsammans om hur vi kan göra det lättare att bli medlem, förstå sitt medlemskap och hitta vägar in i engagemang.
Patientföreträdare stärker rösten i vården
Under söndagen fick deltagarna också information om EUPATI, en utbildning för patientföreträdare. Patientföreträdare spelar en viktig roll i mötet mellan patienter, vård, forskning, myndigheter och beslutsfattare. Genom utbildning och erfarenhetsutbyte kan fler medlemmar stärkas i att föra fram patientperspektivet på ett tryggt och kunnigt sätt.
Patientröster behövs i många sammanhang, från lokala patientråd till nationella samtal om vårdens utveckling. När medlemmar får stöd att ta plats blir hela förbundet starkare.
En helg som visar vägen framåt
Förbundsmöteshelgen i Sundbyberg visade både bredden och kraften i Sköldkörtelförbundet. Under två dagar rymdes formella beslut, kunskapspass, samtal, erfarenhetsutbyte och framtidsdiskussioner.
Besluten från förbundsmötet ger förbundet en tydlig riktning för de kommande åren. Strategin visar vart vi vill. Verksamhetsplanen pekar ut vad vi ska prioritera. Budgeten ger förutsättningar för att genomföra arbetet. Den nya förbundsstyrelsen får uppdraget att leda förbundet vidare.
Men minst lika viktigt är det som händer när människor möts. När medlemmar, ombud, förtroendevalda och kansli delar erfarenheter växer både kunskap och gemenskap. Det är där organisationen blir mer än sina dokument och beslut.
Sköldkörtelförbundet går nu vidare med ett starkt mandat, en växande organisation och ett fortsatt tydligt mål: att stärka hälsan, livskvaliteten och rösten för alla som lever med sköldkörtelsjukdom.
